“起步就要提速、開局就要爭先”。2021年1月以來，廣西新發(fā)展交通集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)黨委、政府以及北投集團(tuán)決策部署和工作要求，積極響應(yīng)“就地過年”，搶抓晴好天氣，采取有力措施，營造“比學(xué)趕超”奮戰(zhàn)氛圍，加力開新局，實現(xiàn)了新年“開門紅”。
指標(biāo)任務(wù)超額完成
新發(fā)展交通集團(tuán)現(xiàn)有在建高速公路建設(shè)項目20個，共1449公里，總投資2131億元。今年1月，新發(fā)展交通集團(tuán)累計完成投資額50.3億元，完成自治區(qū)交通運輸廳下達(dá)一季度目標(biāo)任務(wù)113.4億元的44.3%，較去年同比增長332.7%，實現(xiàn)了新年“開門紅”。
工程節(jié)點捷報頻傳
這些亮眼的數(shù)據(jù)背后，是無數(shù)新發(fā)展人和參建各方管理人員、一線勞務(wù)人員同心同德、眾志成城的奮斗，在大家的共同努力下，一個又一個的工程節(jié)點被順利拿下。
2021年1月7日，蒙象高速培森柳江特大橋象州岸P2主墩承臺順利澆筑完成；
7日，巴平高速四塘互通橋梁第一片蓋梁順利完成澆筑；
13日，吳隆高速世界最大跨徑公路鋼管混凝土提籃拱橋沙尾左江特大橋拱肋順利合龍；
14日，來都高速1-1分部順利完成首片預(yù)制梁澆筑；
16日，都巴高速一分部AC-13C瀝青砼上面層試驗路順利攤鋪；
18日，龍城高速控制性工程茶洞隧道（4202m）左洞進(jìn)、出口分別實現(xiàn)進(jìn)洞施工；
19日，信梧高速控制性工程、全線最長橋——梨埠大平河特大橋所有樁基順利完成澆筑；
20日，那平高速征地拆遷協(xié)議成功簽訂；
25日，蒙象高速金秀服務(wù)區(qū)下行線綜合樓、頭排收費站順利封頂；
30日，巴平高速二分部達(dá)洪江3號隧道出口順利進(jìn)洞；
31日，崇愛高速K1+334會皮大橋首根樁基順利澆筑完成……
像這樣的工程節(jié)點還有很多，每一個節(jié)點背后都是一個個熱火朝天的施工現(xiàn)場，都是加力新開局的生動寫照。
都巴高速一分部AC-13C瀝青砼上面層試驗路順利攤鋪
保障措施扎實有力
成績的背后是新發(fā)展人和參建各方的精心組織，多措并舉，強(qiáng)力保障的結(jié)果：
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識
全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議召開以來，北投集團(tuán)第一時間行動起來，及時傳達(dá)相關(guān)會議精神，全面統(tǒng)一思想認(rèn)識，迅速掀起“起步就要提速、開局就要爭先”熱潮。
1月6日，北投集團(tuán)黨委書記、董事長朱堅和帶隊到新發(fā)展集團(tuán)宣貫全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和自治區(qū)交通運輸廳“高速公路建設(shè)及運營管理座談會”精神，1月8日新發(fā)展集團(tuán)組織召開傳達(dá)上級高速公路建設(shè)與運營管理精神及工作布置會，第一時間將上級有關(guān)精神落實到各直屬企業(yè)、各項目，安排部署第一季度工作任務(wù)。
朱堅和宣貫自治區(qū)會議精神
此外，新發(fā)展集團(tuán)還印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系項目方案》，將各項目按照地域劃分為五個片區(qū)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片區(qū)聯(lián)系管理模式，片區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對片區(qū)項目建設(shè)管理的各項工作負(fù)有跟蹤督促責(zé)任，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，有效加強(qiáng)了項目管理工作。各建設(shè)項目指揮部也迅速行動起來，紛紛召開一季度生產(chǎn)工作布置會議，出臺具體實施方案，部署具體措施，做好春節(jié)期間工作人員安排，確保春節(jié)期間正常施工，為“奮戰(zhàn)一季度、加力開新局”奠定了扎實的思想基礎(chǔ)和組織保障。
新發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長陳開群傳達(dá)上級高速公路建設(shè)與運營管理精神并布置工作
強(qiáng)化措施保障，積極主動作為
新發(fā)展交通集團(tuán)各高速公路建設(shè)項目結(jié)合自身實際，以目標(biāo)為導(dǎo)向，細(xì)化工作計劃，實行掛圖作戰(zhàn)，層層落實任務(wù)目標(biāo)；通過“打擂臺”、設(shè)立“紅黑榜”、成立“專項激勵資金”、組建“黨團(tuán)突擊隊”等形式，多措并舉，擼起袖子加油干，展示“新發(fā)展速度”；同時，迅速動員各勞務(wù)隊，提倡春節(jié)原地過年，保證春節(jié)期間正常施工，對不能留守的隊伍做到專車接送，做到晚退場早復(fù)工。春節(jié)期間，新發(fā)展交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員將分別帶領(lǐng)15個督導(dǎo)慰問組，到項目一線督導(dǎo)慰問，與一線員工一起過年、一起工作。
組建“先鋒隊”推進(jìn)項目建設(shè)
強(qiáng)化監(jiān)督檢查，筑牢安全防線
新發(fā)展集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則、下沉一線、靠前指揮，把責(zé)任牢牢扛在肩上，把工作緊緊抓在手上，全面做好督查工作，筑牢安全生產(chǎn)和疫情防控防線。各項目指揮部通過加強(qiáng)春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)及疫情防控專項檢查、文明施工及環(huán)水保專項檢查等舉措，對項目全線進(jìn)行隱患排查治理，及時消除安全隱患，有效落實好各項安全防范措施；同時，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守，全力做好春節(jié)期間安全工作。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造奮戰(zhàn)氛圍
“起步就要提速、開局就要爭先”“今年過年不回家，呆在都巴掙錢花”“脫幾層皮，掉幾斤肉，堅決完成第一季度投資建設(shè)任務(wù)”，類似的橫幅在新發(fā)展交通集團(tuán)的項目隨處可見。為營造良好的奮戰(zhàn)氛圍，迅速將上級精神傳達(dá)給全體員工，落實到具體工作中，新發(fā)展交通集團(tuán)全面強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，通過橫幅、海報等形式，以接地氣的語言加大宣貫，先后在項目建設(shè)現(xiàn)場、服務(wù)區(qū)、收費站等場所布置33塊標(biāo)語顯示屏、360條橫幅、16張海報，營造了積極向上的奮斗氛圍。
奮戰(zhàn)氛圍濃厚
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